CHANGSHA, China, 1. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Zoomlion Heavy Industry Science & Technology Co., Ltd. („Zoomlion" oder „das Unternehmen") feierte am 28. September sein 34-jähriges Jubiläum mit Feierlichkeiten an seinen Standorten weltweit unter dem Motto „Youth in Bloom, Horizons Beyond" („Jugend in voller Blüte, Horizonte ohne Grenzen"). Die Hauptveranstaltung in der Smart Industrial City von Zoomlion in Changsha brachte Führungskräfte und Beschäftigte des Unternehmens zusammen.

Beschäftigte aus 22 Ländern überbrachten Glückwünsche zum Jubiläum in ihren jeweiligen Sprachen. Auch die Industrieparks, Geschäftszentren im Ausland und regionalen Einheiten von Zoomlion veranstalteten am selben Tag lokale Aktivitäten.

In den vergangenen 34 Jahren hat sich Zoomlion von seinen Anfängen im Baumaschinenbereich zu einem diversifizierten Maschinenunternehmen entwickelt, das auf Märkten weltweit tätig ist.

1992 | Der Anfang. Zoomlion wurde in Changsha von Zhan Chunxin und sieben Kollegen gegründet, wobei der Schwerpunkt zunächst auf der wirtschaftlichen Verwertung ingenieurwissenschaftlicher Forschungsergebnisse und der Markteinführung neuer Baumaschinen lag.

Erstes Produkt | Betonpumpe HBT40A. Weniger als ein Jahr später brachte das Team die HBT40A, Zoomlions erstes eigenständig entwickeltes Produkt, auf den Markt. Mit der HBT40A stieg Zoomlion in den damals weitgehend von Importmaschinen dominierten Betonpumpenmarkt ein und unternahm den ersten Schritt zum Aufbau eines breiteren Produktportfolios.

Ab 1994 | Erweiterung des Produktangebots. Zoomlion erweiterte sein Produktangebot rasch. Bis 1994 bot das Unternehmen 78 Modelle aus den Bereichen Betonmaschinen, Baukrane und Kommunaltechnik an. Bis 1996 hatte der jährliche Produktionswert 120 Millionen RMB erreicht. Durch diese Expansion ging Zoomlion über eine einzelne Produktkategorie hinaus und erschloss verschiedene Bereiche der Maschinenfertigung.

2000–2010 | Einstieg in die Kapitalmärkte. Zoomlion ließ im Jahr 2000 A-Aktien an der Börse von Shenzhen und im Jahr 2010 H-Aktien in Hongkong notieren und war damit das erste Unternehmen seiner Branche mit einer A+H-Aktiennotierung. Die Börsennotierungen trugen zur weiteren Expansion bei, da das Geschäft und das Produktportfolio des Unternehmens weiter wuchsen.

Ab 2002 | Erweiterung um neue Geschäftsbereiche. Durch Übernahmen und eigene Entwicklungen weitete Zoomlion sein Geschäftsfeld auf Gründungsmaschinen, Arbeitsbühnen sowie Bergbaumaschinen aus. Zudem baute das Unternehmen Kompetenzen bei Schlüsselkomponenten wie Steuerungssystemen und Hydraulik auf und erweiterte damit sowohl sein Maschinenportfolio als auch seine technischen Kompetenzen.

2006–2008 | Anpassung an das Unternehmenswachstum. Im Zuge der Erweiterung seiner Produktpalette und seiner Geschäftstätigkeiten führte Zoomlion im Jahr 2006 eine Geschäftsbereichsstruktur ein, um das gewachsene und stärker diversifizierte Unternehmen zu führen. Bis 2008 hatte der Jahresumsatz die Marke von 10 Milliarden RMB überschritten.

Eine Marke: Zoomlion. Im Zuge der Expansion von Zoomlion in weitere Geschäftsbereiche hatten sich einige Geschäftsbereiche unter unterschiedlichen Markennamen entwickelt. Das Unternehmen fasste sie später unter der Marke ZOOMLION zusammen und schuf so eine einheitliche Identität für seine Aktivitäten im In- und Ausland.

Ab 2008 | Expansion ins Ausland. Zoomlion beschleunigte seine internationale Expansion durch die Übernahme des italienischen Betonmaschinenherstellers CIFA im Jahr 2008. Es folgten weitere Übernahmen im Ausland sowie der Aufbau von Fertigungsstandorten, F&E-Zentren und Strukturen für die Ersatzteilversorgung außerhalb Chinas. Das Unternehmen baute zudem in wichtigen internationalen Märkten lokale Kapazitäten für Vertrieb, Service sowie Ersatzteilversorgung auf und erweiterte damit seine Präsenz über den reinen Produktexport hinaus.

Heute umfassen die Geschäftsbereiche von Zoomlion Baumaschinen, Bergbaumaschinen und Landmaschinen. Das Unternehmen betreibt 11 F&E- und Fertigungsstandorte außerhalb Chinas, und seine Produkte und Dienstleistungen werden in mehr als 170 Ländern und Regionen angeboten. Der internationale Umsatz macht mittlerweile fast 60 % des Gesamtumsatzes aus. In den wichtigsten Märkten verbindet Zoomlion die lokale Fertigung mit Vertrieb, Service und Ersatzteilversorgung, um direkter auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen zu können.

Zu Beginn seines 35. Jahres plant Zoomlion, die Diversifizierung, Globalisierung und Digitalisierung weiter voranzutreiben, wobei der Schwerpunkt auf hochwertigen Maschinen, intelligenten Technologien sowie einer umweltfreundlicheren Entwicklung liegt. Das Unternehmen wird weiterhin in Technologie und lokale Geschäftstätigkeiten investieren, einschließlich des Einsatzes von KI, Robotik sowie neuen Energietechnologien in allen seinen Geschäftsbereichen. Diese Investitionen werden die Produktentwicklung fördern und dem Unternehmen dabei helfen, Kunden in wichtigen Märkten weltweit zu betreuen.

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Roche versucht nach einer Phase von Forschungsrückschlägen und Belastungen durch auslaufende Patente, das Tempo in der Medikamentenentwicklung deutlich zu erhöhen. Am Pharma-Investorentag unterstrich die Pharmasparte des Basler Konzerns den Anspruch, in Forschung und Entwicklung weiter zur Spitzengruppe zu gehören. Zentral sind dabei ein strengeres Management der Pipeline, Effizienzprogramme und der verstärkte Einsatz künstlicher Intelligenz entlang der Wertschöpfungskette.

Pharma-Chefin Teresa Graham verwies auf eine sichtbar verbesserte Bilanz seit dem letzten „Pharma Day“: In zehn zulassungsrelevanten Studien habe Roche die gesetzten Ziele erreicht, sechs Programme seien in die zulassungsrelevende Phase vorgerückt, drei weitere in Phase II. Insgesamt verfügt Roche nach eigenen Angaben über bis zu 20 neue Wirkstoffe, die bis 2030 auf den Markt kommen könnten. Einzelne Kandidaten wie das Brustkrebsmittel Giredestrant traut der Konzern dabei jeweils Spitzenumsätze im zweistelligen Milliardenbereich zu.

Um diese Ambitionen abzusichern, verschärft Roche die internen Selektionskriterien. Ende 2023 führte der Konzern mit „The Bar“ einen neuen Bewertungsrahmen für die Pipeline ein. Nur Wirkstoffkandidaten, die klar definierte Anforderungen erfüllen, werden weiterentwickelt. Medizinchef Levi Garraway bezeichnete „The Bar“ als Leitbild für Forschung und Entwicklung. Die Auswahl potenzieller Projekte sei damit spürbar strenger geworden – mit dem Ziel, Ressourcen konsequent auf die Erfolg versprechendsten Programme zu konzentrieren und die Erfolgsquote in späten Studienphasen zu stabilisieren oder weiter zu erhöhen.

Parallel dazu treibt Roche ein Effizienzprogramm voran, um Mittel aus weniger renditestarken in wachstumsstärkere Projekte umzuschichten. Die Entwicklung neuer Medikamente soll deutlich beschleunigt werden, was insbesondere in umkämpften Indikationen wie Onkologie sowie in wachstumsstarken Bereichen wie Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen an Bedeutung gewinnt. Damit will Roche erwartete Umsatzeinbussen durch Patentabläufe mehr als kompensieren und sich bis zum Ende des Jahrzehnts ein Portfolio aufbauen, das von mehreren potenziellen Blockbustern getragen wird.