ROVENSA NEXT STELLT DIE TATSÄCHLICHEN HERAUSFORDERUNGEN DER LANDWIRTE IN DEN MITTELPUNKT SEINER NÄCHSTEN PHASE DER „BIOSOLUTIONIZE AGRICULTURE"

06.10.2026

AUF DER FRUIT ATTRACTION 2026

  • Dieser Ansatz markiert einen Wandel hin zu einem stärker kundenorientierten und beratungsorientierten Modell, das die Bedürfnisse der Landwirte mit agronomischem Fachwissen, Praxiserfahrungen und integrierten Strategien von im Bereich Biosolutions verbindet.
  • Das neue Rahmenkonzept basiert auf einer Analyse von fast 30 konkreten Herausforderungen, mit denen Landwirte konfrontiert sind – von abiotischem Stress durch Klima und , Schädlings und Krankheitsdruck bis hin zu Bodendegradation und Nährstoffineffizienz, Erntequalität, Rentabilität und ineffizienter Ressourcennutzung.
  • Das Unternehmen stellte diese Methodik anhand einer praktischen Strategie zum Umgang mit Hitze- und Trockenstress vor, die integrierte Lösungen umfasst, mit denen sich die Bewässerungsmenge nachweislich um 7,05 Kubikmeter pro Hektar senken und gleichzeitig die aktive Wurzeloberfläche um 16 % vergrößern lässt.

MADRID, 6. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Rovensa Next, , der weltweit führende Anbieter von Bioslösungen für die Landwirtschaft, hat heute auf der Fruit Attraction die Weiterentwicklung seiner globalen Kampagne : Biosolutionize Agriculture bekannt gegeben, die nächste Phase der 2025 gestarteten Plattform einleitet. Nach dem neuen Vorschlag: „Echte Herausforderungen. Bewährte Biosolutions." – Die Kampagne stellt die dringendsten Herausforderungen der Landwirte auf dem Feld in den Mittelpunkt ihres Ansatzes für Biosolutions.

Rovensa Next team at Fruit Attraction 2026 in Madrid

Die erste Phase der Initiative : Biosolutionize Agriculture konzentrierte sich darauf, das Bewusstsein für biologische Lösungen und deren Potenzial zur Förderung einer nachhaltigeren und rentableren Landwirtschaft zu schärfen. In dieser neuen Phase verfolgt einen stärker kundenorientierten und beratungsorientierten Ansatz, der vom jeweiligen Kontext und den Herausforderungen jedes einzelnen Kunden ausgeht und nicht von einzelnen Produkten oder Kategorien von Biosolutions.

Diese Ankündigung erfolgt vor dem Hintergrund, dass die Landwirtschaft mit immer komplexeren und miteinander verflochtenen Herausforderungen konfrontiert ist. Extremwetterereignisse stellen weltweit nach wie vor eine der größten Bedrohungen für die Rentabilität landwirtschaftlicher Betriebe dar. Dies geben 45 % der Landwirte weltweit an, in Lateinamerika sind es sogar 58 % – dort sind sie laut der McKinsey-Umfrage 2026 Global Farmer Insights unter dem Titel das größte Problem. Eine in der Fachzeitschrift Nature Climate Change veröffentlichte Studie schätzt zudem, dass der Klimawandel die weltweite landwirtschaftliche Produktivität seit 1961 um etwa 21 % verringert hat.

„Landwirte müssen gleichzeitig so viele verschiedene Herausforderungen bewältigen – von Wasserknappheit, Hitze und Dürre bis hin zu Bodendegradation, Schädlings- und Krankheitsdruck sowie der Effizienz des Einsatzes von Betriebsmitteln, um nur einige zu nennen", sagte Riccardo Vanelli, Chief Innovation and Strategy Officer bei Rovensa Next. „Unsere Aufgabe besteht darin, diese Herausforderungen aus der Praxis in integrierte, evidenzbasierte Strategien für biologische Lösungen umzusetzen – unter Einbeziehung agronomischen Fachwissens, Felddaten und technischer Unterstützung –, um die Produktivität, Rentabilität und allgemeine Widerstandsfähigkeit in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld zu verbessern."

Rovensa Next hat unter fast 30 Herausforderungen analysiert, mit denen Landwirte konfrontiert sind , und diese in fünf Kategorien eingeteilt: Klima und abiotischer Stress; Schädlings- und Krankheitsdruck; Bodendegradation und Nährstoffineffizienz; Druck auf Erträge, Qualität und Rentabilität; sowie ineffiziente Ressourcennutzung. Dieses Rahmenkonzept verbindet agronomisches Wissen, Erkenntnisse aus der Praxis und ergänzende biologische Lösungen, um Herausforderungen gezielter und ganzheitlicher anzugehen.

GLOBALE HERAUSFORDERUNGEN MIT LOKALEN REALITÄTEN VERBINDEN

Zu den festgestellten Problemen zählen ein höheres Risiko von Ernteausfällen während kritischer phänologischer Zeitfenster, größere Ertragsschwankungen im Jahresvergleich sowie eine zunehmende Abhängigkeit von Bewässerung und steigende Wasserkosten. Ihre Auswirkungen variieren je nach Anbausystem und Region erheblich – von Margeninstabilität beim Zitrusfrüchteanbau in Mittelmeermärkten wie Spanien und Italien über Ertragsschwankungen bei Maisfruchtfolgen im Mittleren Westen der USA bis hin zu Dürrezyklen, die sich auf die Margen bei Sojabohnen in Brasilien auswirken.

„In der Landwirtschaft geht es nicht mehr darum, für jedes einzelne Problem ein einziges Produkt zu verschreiben", fügte hinzu Riccardo Vanelli. „Unser Schwerpunkt liegt darauf, Erzeuger, Händler und Kunden mit dem Wissen, dem Fachwissen und der Fähigkeit auszustatten, die Wechselwirkungen verschiedener Faktoren während des gesamten Anbauzyklus zu erkennen, um umfassende, integrierte Strategien für biologische Lösungen zu entwickeln, die auf jede Kultur, jedes Produktionssystem und die regionalen Gegebenheiten zugeschnitten sind."

Auf der Fruit Attraction veranschaulichte Rovensa Next diesen beratenden Ansatz anhand eines praktischen Beispiels für eine Strategie zur Bewältigung von Wasserknappheit, Bodendegradation und abiotischem Stress. Diese miteinander verknüpften Herausforderungen wirken sich angesichts rekordverdächtiger Hitzewellen und anhaltender Dürren in Europa sowie in Nord- und Südamerika und anderen wichtigen Agrarregionen zunehmend auf die Landwirte aus. Während einer schweren Hitzewelle sind die ersten Anzeichen von Stress nicht immer sichtbar. Eine verminderte Nährstoffaufnahme, eine geringere Wasserverfügbarkeit im Boden sowie ein gehemmtes Wurzelwachstum können die Ertragsleistung der Pflanzen schon lange vor dem Auftreten von Symptomen auf dem Feld beeinträchtigen.

Im Zusammenhang mit der Bodendegradation hob das Unternehmen beispielsweise hervor, warum die Stärkung des Wurzelsystems und der Bodenfunktionalität von entscheidender Bedeutung ist. Das Programm umfasste Lösungen wie TurboRoot®, das die Feinwurzelbildung fördert und nachweislich eine Steigerung des Trockenmasseertrags um 18 % sowie eine Verbesserung der Futterenergie pro Hektar um 19,3 % bewirkt hat. Um die Nährstoffverfügbarkeit zu verbessern und den Pflanzen zu helfen, die Bodenressourcen besser zu nutzen, wurde Humifirst® in die Strategie integriert. In elf Versuchen erzielte die Technologie trotz einer um zwei Drittel reduzierten Phosphoreinbringung um 10 % höhere Erträge und zeigte damit, wie eine höhere Nährstoffeffizienz die Ernteerträge steigern und gleichzeitig den Düngemitteleinsatz optimieren kann. Darüber hinaus wurde Transformer® vorgestellt, das die Wasserspeicherung verbessert und so das Bewässerungsvolumen um 7,05 Kubikmeter pro Hektar reduziert (), während der Biodünger Wiibio® die Bodenbiologie reaktiviert und die mikrobielle Biomasse um 70 % erhöht. Im oberirdischen Bereich sah die Strategie den Einsatz von Phylgreen® vor, um den Erzeugern den Übergang von einem reaktiven zu einem präventiven Stressmanagement zu erleichtern  , indem die natürlichen Abwehrmechanismen der Pflanze unterstützt wurden.

Dies wurde mit vorbeugenden Pflanzenschutzstrategien kombiniert, um das Krankheitsrisiko zu verringern, bevor sich eine Infektion festsetzt. Die Orangenöl-Lösung von Rovensa Next, die auf der patentierten Orowet-Technologie basiert, ergänzt das Resistenzmanagement, indem sie durch direkten physikalischen Kontakt wirkt. Feldversuche zeigten eine Wirksamkeit von bis zu 75,7 % gegen den Falschen Mehltau der Weinrebe und eine durchschnittliche Wirksamkeit von 60,2 % gegen Thripse bei Zwiebelgemüse. Dieser Ansatz verdeutlicht das Engagement von Rovensa Next, Händlern und Landwirten ein umfassendes Portfolio an biologischen Lösungen anzubieten und ganzheitliche, integrierte Strategien bereitzustellen, die speziell auf die praktischen Herausforderungen in der Praxis zugeschnitten sind.

EIN UMFASSENDER ANSATZ FÜR DEN KUNDENSUPPORT

Die Entwicklung von „Biosolutionize Agriculture" steht für ein umfassendes Ökosystem, das darauf ausgelegt ist, den Kundensupport weltweit zu verbessern. Es vereint das gesamte Leistungsspektrum von Rovensa Next, wissenschaftlich fundierte Biolösungen, Praxiserfahrung und agronomisches Wissen. Durch die Zusammenführung dieser Säulen stellt das Unternehmen sicher, dass sein Beratungsmodell über herkömmliche Produktempfehlungen hinausgeht und integrierte Strategien liefert, die auf die besonderen Herausforderungen der jeweiligen Kulturpflanzen und Regionen zugeschnitten sind.

Rovensa Next baut zudem das Fachwissen und die Kompetenzen im Bereich des Kundensupports weiter aus. Zu seiner weltweiten Initiative zum Kapazitätsaufbau gehört die KI-gestützte Wissensplattform, die mehr als 10.000 interne Artikel und Erkenntnisse aus über 4.000 Versuchen enthält und nach Kulturpflanzen und geografischen Regionen gegliedert ist. Die Plattform stellt Teams geprüfte wissenschaftliche Informationen zur Verfügung, um relevantere, evidenzbasierte Empfehlungen zu ermöglichen.

Ergänzt wird dies durch die der Rovensa Next Training Academy, die Teams dabei unterstützt, die betrieblichen Rahmenbedingungen und Herausforderungen ihrer Kunden zu verstehen, damit sie relevantere und maßgeschneiderte Strategien für Biosolutions entwickeln und empfehlen können.

Durch diesen einheitlichen Rahmen versetzt Rovensa Next lokale Teams in die Lage, globale landwirtschaftliche Herausforderungen nahtlos mit den Gegebenheiten vor Ort zu verknüpfen. Dieser wissenschaftlich fundierte Ansatz bietet Händlern und Landwirten die wirksamen Lösungen, die sie benötigen, um landwirtschaftliche Betriebsmittel zu optimieren, Stress zu mindern, den Einsatz synthetischer Mittel zu reduzieren und sowohl die langfristige Rentabilität als auch die Nachhaltigkeit in landwirtschaftlichen Betrieben zu fördern.

Über Rovensa Next 

Rovensa Next ist , ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Biosolutions für die Landwirtschaft. Mit über 2.200 Mitarbeitern , die weltweit verteilt sind, vermarktet Rovensa Next seine Produkte in über 90 Ländern. Unter vereint das Unternehmen ein globales Netzwerk aus 39 Forschungs- und Entwicklungslabors, Kompetenzzentren, Versuchsfeldern und Gewächshäusern, 12 Produktionsstätten, über 170 Partnerschaften mit Forschungszentren und Universitäten, 100 Spezialisten für Forschung, Entwicklung und Innovation sowie ein engagiertes Team von mehr als 850 Experten vor Ort. 

Rovensa Next vermarktet das branchenweit umfassendste Portfolio an Bioslösungen, darunter Biostimulanzien, Biodünger, Bio-Nährstoffe, biologische Schädlingsbekämpfung und Hilfsstoffe. Das Unternehmen stützt sich auf innovative Technologien und Anbaumethoden und unterstützt Vertriebspartner und Erzeuger mit ganzheitlichen Lösungen, um die Rentabilität zu steigern, die Erträge zu erhöhen und die Leistung zu maximieren. 

Rovensa Next ist das Ergebnis der Zusammenführung von zwölf wegweisenden Unternehmen im Bereich der nachhaltigen mit jahrzehntelanger erfolgreicher Erfolgsbilanz im Bereich der Biosolutions: Agrichembio, Agro-K, Agrotecnologia, Cosmocel, Idai Nature, Microquimica, MIP Agro, Oro Agri, OGT, Rodel, SDP und Tradecorp. 

Weitere Informationen finden Sie unter, www.rovensanext.com.  

 

Rovensa Next Logo

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Restrukturierung, Stellenabbau, Übernahme: Rieter vollzieht Personalwende im Top-Management

08.10.2026

Beim Winterthurer Textilmaschinenhersteller Rieter kommt es zu einem abrupten Führungswechsel. CEO und Verwaltungsratspräsident Thomas Oetterli gibt beide Ämter per Ende Oktober ab. An die Spitze der Geschäftsführung rückt Anfang November der Branchenkenner Daniel Lippuner, während Carl Illi mit sofortiger Wirkung das Präsidium des Verwaltungsrats übernimmt. Rieter begründet den Schritt damit, dass nach der Umsetzung zentraler strategischer Projekte nun der Zeitpunkt gekommen sei, die Verantwortung in neue Hände zu legen.

Lippuner gilt als ausgewiesener Experte für Spinnmaschinen, Garnverarbeitung und Textilkomponenten. Er leitete früher den Textilmaschinenhersteller Saurer und zuvor den Bereich Oerlikon Textile Components. Zudem ist er Verwaltungsratspräsident und Miteigentümer von Heberlein Technology und damit weiterhin eng in der Chemiefaserindustrie verankert. Illi gehört dem Rieter-Verwaltungsrat seit 2017 an und wird vom Unternehmen ebenfalls als Textilexperte charakterisiert. Er soll das Präsidium mindestens bis zur nächsten Generalversammlung führen.

Oetterli, Jahrgang 1969 und früher Chef des Lift- und Rolltreppenherstellers Schindler, war im März 2023 zu Rieter geholt worden, um den bereits damals kriselnden Maschinenbauer zu stabilisieren. Noch im selben Jahr lancierte er das Performance-Programm «Next Level», das ein massives Kostensenkungs- und Restrukturierungspaket umfasst. Der Plan sah unter anderem vor, bis 2025 rund 1400 Vollzeitstellen vorwiegend in Deutschland, der Schweiz und weiteren europäischen Ländern abzubauen und Standorte zu konsolidieren. Parallel dazu übernahm Rieter im Februar die Textilmaschinensparte Barmag von OC Oerlikon, was mit einem deutlichen Anstieg der Verschuldung einherging.

Trotz dieser einschneidenden Massnahmen blieb die erhoffte Trendwende aus. Die Amtszeit Oetterlis war von einem ausserordentlich schwachen Marktumfeld mit anhaltender Nachfrageschwäche geprägt. 2024 hatte er zusätzlich das Präsidium des Verwaltungsrats übernommen – ein Doppelmandat, das den Aktionären ursprünglich als Übergangslösung zur konsequenten Umsetzung von «Next Level» verkauft worden war. Grösster Anteilseigner bei Rieter ist der Schweizer Industrielle Peter Spuhler mit einem Anteil von 33,1 Prozent; er sitzt ebenfalls im Verwaltungsrat. Der Führungswechsel in Winterthur folgt zeitlich auf eine ebenfalls angekündigte Neubesetzung an der Spitze von Stadler Rail, einem weiteren Unternehmen, an dem Spuhler die Kontrolle hält.