Rokid's Record-Breaking Japan Crowdfunding Fuels its Rapid Global Expansion

08.05.2026

NEW YORK, May 8, 2026 /PRNewswire/ -- Rokid, a global pioneer in AI-powered smart eyewear and human–computer interaction, has raised over US$2.58 million from more than 5,000 backers on Japan's Makuake crowdfunding campaign for the Rokid Glasses, becoming the most successful AI glasses crowdfunding project in the platform's history. This milestone followed the campaign's initial success, having raised over $636,000 in the first 12 hours and $1.27 million in 10 days, deepening its presence in a key market in Asia.

Building on this momentum, Rokid is expanding rapidly to global markets. In April, the company officially entered Europe with the launch of the Rokid Glasses and Rokid Ai Glasses Neo in Germany, alongside a dedicated regional e-commerce website. Ahead of the official launch, Rokid strengthened its presence by connecting with regional industry experts and more than 23 top local media, such as Golem, Chip.de, and Deutsche Welle TV, at Hannover Messe 2026.

Earlier in the same month, the Rokid Glasses launched in Indonesia, anchoring its foothold to deepen its presence in Southeast Asia. PT Denka Pratama Indonesia was selected as Rokid's official distributor. The launch event was attended by various industry members, including representatives from TikTok, Blibli, Shopee, and others, as well as members of Indonesia's Office of the Vice President.

"The excitement around smart glasses has never been higher and we are fully committed to meeting consumer expectations," said Zoro Zhao, general manager of Rokid Global. "Delivering meaningful experiences with smart glasses means more than using emerging technologies like AI; it also requires designs that are comfortable and intuitive. On this front, we're meeting with global experts to better understand how we can improve."

Today, Rokid's innovations are available in more than 100 countries and regions. The company's international business has grown by 300 percent year-on-year.

Fostering an open global smart glasses ecosystem

Rokid's market expansion aligns with advances in processing power and connectivity, as AI interaction shifts from chat interfaces to real-world experiences. Both Rokid Glasses and Rokid Ai Glasses Neo leverage Rokid's Open AI Ecosystem–the first platform enabling smart glasses to support multiple large language models without lock-in–to deliver rich, on-demand information about the physical world.

To foster innovation within the industry, Rokid has built an open global development platform with over 30,000 registered developers. In addition to providing technical resources to developers, Rokid is also collaborating with institutions such as MIT, Stanford University, and the University of Tokyo.

The Rokid Glasses and the Rokid Ai Glasses Neo are available on Rokid's global store and Amazon.

About Rokid

Founded in 2014, Rokid is a global pioneer in augmented reality (AR) and AI, creating human-centered smart glasses that integrate intelligence seamlessly into everyday life. The company has introduced a range of innovations across AI and AR hardware, including the first open AI ecosystem for wearables, dual-chip architecture, multilingual voice interaction, intuitive AI shortcuts, and mass-produced smart glasses with display capabilities.

Rokid serves consumers, developers, and enterprises worldwide and hosts China's largest XR developer community, with over 30,000 registered developers. The company has received multiple CES Innovation Awards and five German iF Design Awards.

For more information, visit global.rokid.com.

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Ermotti hält an US-Wachstumsplänen fest – trotz Gegenwind aus Bern

04.05.2026

Die UBS treibt ihre strategische Neuausrichtung in den USA voran und will sich dort von einem spezialisierten Vermögensverwalter zu einer Universalbank entwickeln. Im Rahmen des Projekts «Build the Bank» plant die Schweizer Großbank, ab Ende 2027 Zahlungen sowie Privat- und Sparkonten anzubieten, wie sie auf Anfrage der «NZZ am Sonntag» mitteilte. Zu einem späteren Zeitpunkt könnten auch Kreditprodukte folgen. Möglich wird der Schritt durch eine nationale Banklizenz, die UBS in den USA vor kurzem erhalten hat und die ihr erlaubt, das Dienstleistungsangebot deutlich zu verbreitern.

Bislang müssen UBS-Kunden in den Vereinigten Staaten für klassische Retail-Banking-Dienstleistungen wie Giro- oder Sparkonten zu Wettbewerbern wie JPMorgan Chase oder Wells Fargo ausweichen. Mit dem Einstieg in dieses Geschäftsfeld zielt UBS darauf ab, ihre Kundenbasis auszuweiten und zusätzliche Ertragsquellen im wichtigsten Finanzmarkt der Welt zu erschließen. Konzernchef Sergio Ermotti will sich laut Medienberichten auch von politischem Gegenwind aus Bern nicht von den Wachstumsplänen in den USA abbringen lassen.

Die Bank ist in Nordamerika bereits stark präsent: Rund 25.000 Mitarbeitende arbeiten dort für UBS, darunter etwa 5.700 Finanzberater – deutlich mehr als in anderen Regionen. Dieses Modell bringt jedoch Strukturprobleme mit sich. Viele der Berater agieren faktisch wie unabhängige Unternehmer, die mit UBS zusammenarbeiten und Zugang zu deren Plattform und Produkten erhalten. Die Kundenbeziehung liegt damit in erster Linie bei den Beratern, nicht bei der Bank. UBS versucht seit Jahren, diese Abhängigkeit zu reduzieren und die Macht der Finanzberater zu begrenzen, verlor laut Branchenportal «Advisor Hub» jedoch 2025 so viele Berater wie keine andere Bank.

Die Personalstruktur in der Region «Americas» hatte spürbare Folgen für das Geschäft. Im vierten Quartal 2025 kam es im Vermögensverwaltungsgeschäft zu Nettoabflüssen von Kundengeldern, was das Management unter anderem auf die Beraterproblematik zurückführte. Dennoch rechnet UBS für das Gesamtjahr 2026 wieder mit Neugeldzuflüssen. Parallel dazu versucht die Bank, im intensiven Wettbewerb um Top-Berater die Weichen neu zu stellen: Sie hat die Vergütungen angehoben und ein Rekrutierungsprogramm mit hohen Antrittsprämien aufgelegt. Diese sollen ausgewählten Finanzberatern den Wechsel schmackhaft machen und die Position der Bank im hart umkämpften US-Markt stärken, während sie gleichzeitig den Übergang vom reinen Vermögensverwalter zur Universalbank vorbereitet.