JINZHONG, China, 14. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Ein Nachrichtenbericht der China Daily:

Das siebte Internationale Forum der historischen Hauptstädte und der „Global Mayors Dialogue 2026" fanden von Freitag bis Sonntag in Luoyang in der Provinz Henan statt.

Die Veranstaltungen stellten den Charakter, die industrielle Stärke und den kulturellen Charme von Luoyang in den Vordergrund und umfassten wichtige Veröffentlichungen zu Themen wie dem Schutz archäologischer Stätten und der kreativen Nutzung des kulturellen Erbes.

Als Stadt mit zahlreichen historischen Relikten und einer wachsenden städtischen Bevölkerung hat sich Luoyang in den letzten Jahren darum bemüht, Kulturerbestätten zu schützen und wiederzubeleben und dabei ein Gleichgewicht zwischen Erhaltung und Nutzung herzustellen.

Durch langfristige Bemühungen hat Luoyang geschützte Kulturgüter in archäologische Parks umgewandelt. Die Stadt hat Maßnahmen ergriffen, darunter den Bau neuer Stadtgebiete abseits der Altstadt, und maßgeschneiderte Pläne für einzelne Standorte ausgearbeitet, wodurch Fortschritte bei der Wiederbelebung ihres Kulturerbes erzielt wurden.

Die Longmen-Grotten, die erstmals angelegt wurden, nachdem Kaiser Xiaowen aus der Nördlichen Wei-Dynastie (386–534) die kaiserliche Hauptstadt nach Luoyang verlegt hatte, sind eine weltberühmte UNESCO-Welterbestätte und eine Fundgrube der Steinbildhauerkunst.

Um dieses Juwel der chinesischen Kultur besser zu schützen und an künftige Generationen weiterzugeben, führt das Forschungsinstitut für die Longmen-Grotten Konservierungs- und Restaurierungsarbeiten, technische Forschung, die Überwachung des Kulturerbes sowie digitale Archivierung durch.

Projekte zur Bekämpfung von Gefahren wie eindringendem Wasser, instabilen Gesteinsmassen und Verwitterung schreiten stetig voran und bilden nach und nach einen übergreifenden Rahmen für die Erhaltung der Grotten.

Die Ausgrabungsstätte „Sui-Tang Luoyang" ist ein weiteres typisches Beispiel. Die Stadt diente über einen Zeitraum von mehr als 530 Jahren nacheinander als Hauptstadt bzw. Zweithauptstadt der Sui-Dynastie (581–618), der Tang-Dynastie (618–907), der Zeit der Fünf Dynastien und Zehn Königreiche (907–960) sowie der Nördlichen Song-Dynastie (960–1127) und stellt den Höhepunkt der antiken chinesischen Stadtplanung und Baukunst dar.

Um das Jahr 2005 herum waren auf dem Gelände niedrige Wohngebäude, Unternehmen und Fabriken verstreut. Die Bewohner hofften auf bessere Lebensbedingungen, die Unternehmen strebten eine Ausweitung ihrer Produktion an, während das Gebiet einen einheitlichen Schutz und eine Revitalisierung erforderte.

Um den Denkmalschutz mit der Verbesserung der Lebensbedingungen der Bewohner in Einklang zu bringen, wurden zwischen 2007 und 2024 insgesamt 973 Haushalte, fast 3.300 Dorfbewohner und 63 Unternehmen aus dem Gebiet umgesiedelt. Innerhalb des Kernbereichs des Palastes wurden 62 Hektar Fläche für die Präsentation des kulturellen Erbes freigehalten.

Zudem bezog die Stadt städtische Grünflächen, ökologische Zonen und Wasserreservate in die Planung und den Bau eines fast 200 Hektar großen botanischen Gartens ein.

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Roche versucht nach einer Phase von Forschungsrückschlägen und Belastungen durch auslaufende Patente, das Tempo in der Medikamentenentwicklung deutlich zu erhöhen. Am Pharma-Investorentag unterstrich die Pharmasparte des Basler Konzerns den Anspruch, in Forschung und Entwicklung weiter zur Spitzengruppe zu gehören. Zentral sind dabei ein strengeres Management der Pipeline, Effizienzprogramme und der verstärkte Einsatz künstlicher Intelligenz entlang der Wertschöpfungskette.

Pharma-Chefin Teresa Graham verwies auf eine sichtbar verbesserte Bilanz seit dem letzten „Pharma Day“: In zehn zulassungsrelevanten Studien habe Roche die gesetzten Ziele erreicht, sechs Programme seien in die zulassungsrelevende Phase vorgerückt, drei weitere in Phase II. Insgesamt verfügt Roche nach eigenen Angaben über bis zu 20 neue Wirkstoffe, die bis 2030 auf den Markt kommen könnten. Einzelne Kandidaten wie das Brustkrebsmittel Giredestrant traut der Konzern dabei jeweils Spitzenumsätze im zweistelligen Milliardenbereich zu.

Um diese Ambitionen abzusichern, verschärft Roche die internen Selektionskriterien. Ende 2023 führte der Konzern mit „The Bar“ einen neuen Bewertungsrahmen für die Pipeline ein. Nur Wirkstoffkandidaten, die klar definierte Anforderungen erfüllen, werden weiterentwickelt. Medizinchef Levi Garraway bezeichnete „The Bar“ als Leitbild für Forschung und Entwicklung. Die Auswahl potenzieller Projekte sei damit spürbar strenger geworden – mit dem Ziel, Ressourcen konsequent auf die Erfolg versprechendsten Programme zu konzentrieren und die Erfolgsquote in späten Studienphasen zu stabilisieren oder weiter zu erhöhen.

Parallel dazu treibt Roche ein Effizienzprogramm voran, um Mittel aus weniger renditestarken in wachstumsstärkere Projekte umzuschichten. Die Entwicklung neuer Medikamente soll deutlich beschleunigt werden, was insbesondere in umkämpften Indikationen wie Onkologie sowie in wachstumsstarken Bereichen wie Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen an Bedeutung gewinnt. Damit will Roche erwartete Umsatzeinbussen durch Patentabläufe mehr als kompensieren und sich bis zum Ende des Jahrzehnts ein Portfolio aufbauen, das von mehreren potenziellen Blockbustern getragen wird.