Auf der Grundlage von mehr als 1.000 KI-Personas kommt der Bericht zu dem Ergebnis, dass 84 % der Vermögensverwaltungsunternehmen die Notwendigkeit einer Neuausrichtung ihres Betriebsmodells anerkennen, jedoch weniger als 10 % auf diesen Wandel vorbereitet sind

NEW YORK und NOIDA, Indien, 29. September 2026 /PRNewswire/ -- HCLTech (NSE: HCLTECH) (BSE: HCLTECH), ein weltweit führendes Technologieunternehmen, hat heute einen in seiner Art einzigartigen synthetischen Forschungsbericht mit dem Titel „Hidden In Pl(AI)n Sight" veröffentlicht, der auf einer Umfrage unter 1.066 repräsentativen KI-Personas basiert, die nach dem Vorbild hochrangiger Entscheidungsträger der Vermögensverwaltungsbranche in 17 globalen Märkten modelliert wurden.

Die Untersuchung zeigt, dass 84 % der globalen Vermögensverwaltungsunternehmen der Ansicht sind, ihre Betriebsmodelle müssten grundlegend neu gestaltet werden, um das Potenzial der KI voll auszuschöpfen. Dies unterstreicht, dass es bei der KI-Transformation weniger um die Einführung der Technologie geht als vielmehr darum, die Art und Weise, wie Unternehmen agieren, im Wettbewerb bestehen und wachsen, neu zu konzipieren. Außerdem zeigte sich, dass zwar 98 % der Führungsteams in der Branche aktiv eine KI-Agenda verfolgen, jedoch nur etwas mehr als 7 % aktiv Fähigkeiten im Bereich der agentenbasierten KI aufbauen.

Die Studie identifiziert drei entscheidende blinde Flecken, die Vermögensverwaltungsunternehmen daran hindern, ihre Begeisterung für KI in messbare Geschäftsergebnisse umzuwandeln.

1. Der „Blinde Fleck der Ambitionen": Unternehmen erkennen zwar die Notwendigkeit einer Transformation, finanzieren KI jedoch weiterhin vorrangig zur Steigerung der Effizienz.
2. Der „Blinde Fleck der Umsetzung": Erhebliche Investitionen in Technologie gehen nicht mit Investitionen in firmeneigene Kundendaten und Erkenntnisse einher, die einen echten Wettbewerbsvorteil schaffen.
3. Der strategische blinde Fleck: Hier verfolgen Unternehmen zwar die Einführung von KI, versäumen es jedoch, deren Auswirkungen auf Wachstum, Umsatz und Kunden zu messen.

„Die Branche hat kein Investitionsproblem. Sie hat ein Problem bei der Entscheidungsfindung", sagte Srinivasan Seshadri, Chief Growth Officer und Global Head of Financial Services bei HCLTech. „Nahezu jedes Vermögensverwaltungsunternehmen gibt Geld für KI aus. Weitaus weniger können jedoch sagen, welche Programme sie finanzieren, inwieweit KI tatsächlich in das Betriebsmodell eingreift oder ob sie die Ergebnisse messen, auf die es ankommt – neuen Kundennutzen, Wachstum und Umsatzmodelle. Unsere Untersuchung ergab, dass 84 % der Führungskräfte eine grundlegende Neugestaltung wünschen, doch nur 12 % messen die neuen Umsätze, die diese Neugestaltung generieren soll. Das ist der blinde Fleck, den die Gewinner als Erstes schließen werden."

Diese Studie vereint die Reichweite, Geschwindigkeit und analytischen Fähigkeiten der KI mit fundiertem menschlichem Fachwissen als Kernelement. Branchenpraktiker, Forscher und Fachexperten spielten während des gesamten Prozesses eine aktive Rolle, indem sie Annahmen hinterfragten, den Kontext bereicherten und die Ergebnisse rigoros validierten, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse sowohl innovativ als auch in der realen Branchenerfahrung verankert waren.

„Diese Studie stellt ein neues Modell dar, wie wir Erkenntnisse gewinnen – ein Modell, bei dem KI uns Umfang und Geschwindigkeit verschafft, während menschliches Fachwissen sicherstellt, dass jede Erkenntnis glaubwürdig und vertrauenswürdig ist", sagte Jill Kouri, Global Chief Marketing Officer bei HCLTech. „Sie zeigt, was möglich ist, wenn KI und menschliches Fachwissen zusammenwirken, und genau diese Art von Kompetenz wollen wir intern weiter ausbauen."

Unternehmen, die sich einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil verschaffen, werden diejenigen sein, die KI mit ihrem einzigartigsten Kapital kombinieren: jahrzehntelanges firmeneigenes Kundenwissen. Führungskräfte stuften First-Party- und Verhaltensdaten als wertvolleres Unterscheidungsmerkmal ein als Technologieinfrastruktur, Cloud-Plattformen oder KI-Partnerschaften, während fast 80 % der Meinung sind, dass die zukünftigen Branchenführer diejenigen sein werden, die KI, menschliches Fachwissen und Ökosystempartner am besten aufeinander abstimmen. Der asiatisch-pazifische Raum (APAC, 89 %) und Nordamerika (84 %) zeigen das höchste Maß an Zuversicht, während Europa mit 38,3 % hinterherhinkt, was ein deutlich unterschiedliches Tempo bei der Bereitschaft und Transformation in den verschiedenen Märkten unterstreicht.

Hinweis für Redakteure: Wegweisend für ein neues Forschungsmodell mit KI

Der in Zusammenarbeit mit Evidenza erstellte Bericht stellt eine der bislang umfassendsten Anwendungen synthetischer Forschung in der Vermögensverwaltungsbranche dar.

Die Methodik spiegelt genau den Ansatz wider, den HCLTech seinen Kunden empfiehlt: KI in großem Maßstab, menschliches Urteilsvermögen in entscheidenden Momenten. Anstatt traditionelles Fachwissen zu ersetzen, wurde KI eingesetzt, um dieses zu erweitern und zu skalieren, wobei Fachexperten in die Gestaltung der Personas, die Forschungsentwicklung und die Validierung der Ergebnisse einbezogen wurden.

Das Ergebnis ist sowohl ein neuer Ansatz zum Verständnis komplexer Branchen als auch ein praktisches Beispiel für verantwortungsvollen KI-Einsatz. Durch die Kombination von KI-gestützter Analyse und menschlicher Expertise zeigt die Studie, wie Unternehmen ihre Analysekapazitäten skalieren und gleichzeitig Vertrauen, Genauigkeit und Transparenz wahren können.

Der Bericht kommt letztendlich zu dem Schluss, dass die Unternehmen, die sich einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil verschaffen, nicht unbedingt diejenigen sein werden, die am meisten KI einsetzen, sondern diejenigen, die KI mit ihren einzigartigsten Stärken kombinieren: proprietäres Kundenwissen, menschliche Expertise und starke Partnerschaften im Ökosystem.

Den vollständigen Bericht finden Sie unter: https://www.hcltech.com/financial-services/capital-market. 

Informationen zu HCLTech

HCLTech ist ein weltweit tätiges Technologieunternehmen mit mehr als 223.000 Mitarbeitern in 60 Ländern, das branchenführende Kompetenzen in den Bereichen KI, Digitalisierung, Ingenieurwesen, Cloud und Software bereitstellt und dabei auf ein breites Portfolio an Technologiedienstleistungen und -produkten zurückgreift. Wir arbeiten mit Kunden in allen wichtigen Branchen zusammen und bieten Branchenlösungen für Finanzdienstleistungen, Fertigung, Life Sciences sowie Gesundheitswesen, Technologie und Dienstleistungen, Halbleiter, Telekommunikation sowie Medien, Einzelhandel und Konsumgüter sowie Mobilität und öffentliche Dienstleistungen. Der konsolidierte Umsatz belief sich in den 12 Monaten bis Juni 2026 auf insgesamt 14,8 Milliarden US-Dollar. Weitere Informationen dazu, wie wir Fortschritt für Sie beschleunigen können, finden Sie auf hcltech.com.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Meredith Bucaro, Amerika – meredith-bucaro@hcltech.com  

Elka Ghudial, Europa – elka.ghudial@hcltech.com  

James Galvin, APAC – james.galvin@hcltech.com

Nitin Shukla, Indien, Naher Osten und Afrika – nitin-shukla@hcltech.com

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Mit einem betont unterhaltsamen und zugleich programmatischen Auftritt hat der Kanton Schwyz seine Rolle als Gastkanton an der 83. Olma in St. Gallen übernommen. Bereits die offizielle Eröffnungsfeier im Theater St. Gallen zeigte, wie breit sich der Innerschweizer Kanton präsentieren will – kulturell, politisch und touristisch. Unter dem Motto «Schwyz liefert» rückt der Kanton während elf Tagen ein gutes Stück weiter nach Osten und nutzt die Publikumsmesse als Schaufenster für seine Produkte, sein Brauchtum und seine Eigenheiten.

Musikalisch setzte Schwyz zum Auftakt auf vertraute Namen mit regionalen Wurzeln: Unter der geistreichen, pointierten Moderation der Schwyzer Dirigentin Graziella Contratto spannten Jodlerin Nadja Räss, Schwyzerörgeler Markus Flückiger, Kontrabassist Pirmin Huber, Violinist Raphael Nussbaumer, das Ensemble Kulturschock mit Mezzosopranistin Lydia Opilik sowie Sängerin Linda Elys den Bogen von Volksmusik über Klassik bis Pop. Das Publikum im Stadttheater dankte den Schwyzer Klängen, die sonst eher zwischen Mythen und Rigi zuhause sind, mit tosendem Applaus.

Auch die Bundespolitik war prominent vertreten. Bundesrat Guy Parmelin eröffnete die Messe traditionsgemäss mit einem Ferkel – in diesem Jahr mit Säuli Vivienne, das sich beim Fototermin mit lautem Quieken gegen den Auftritt wehrte. Der Landwirtschaftsminister nutzte die Bühne, um die Olma als «herausragenden Begegnungsort» zwischen Konsumenten und Landwirtschaft zu würdigen und sprach von einer «Schweiz im Kleinformat», in der Fachleute, Familien, Politiker und Tiere zusammenkommen. Gleichzeitig verwies er auf die «Ernsthaftigkeit der Lage» für die Landwirtschaft, etwa mit Blick auf Trockenheit und grosse Hitze im vergangenen Sommer.

Der Schwyzer Landammann Sandro Patierno und Regierungsrätin Petra Steimen-Rickenbacher, Präsidentin des Organisationskomitees für den Gastkanton-Auftritt, stellten den Kanton ins Zentrum. Patierno zeigte sich besonders stolz auf den in Übergrösse ausgestellten Bundesbrief, das Hölloch und die legendären Wetterpropheten und spielte im Bühnengespräch mit Contratto mit dem Motto «Schwyz liefert». Humor bewies er auch, als er – gefragt nach seinen Lieblingstieren – Wildsäue, Wölfe und die Asiatische Hornisse nannte und festhielt, der Kanton Schwyz «liefere» auch in dieser Hinsicht. Verwaltungsratspräsident Markus Streckeisen erklärte die Olma schliesslich offiziell für eröffnet und erinnerte daran, dass die Messe aus dem Zusammenspiel vieler Menschen und Partnerschaften entstehe.

Während der elf Messetage, die in St. Gallen als «fünfte Jahreszeit» gelten, setzt der Gastkanton auf ein Konzept mit zahlreichen Boxen, in denen Besucher Produkte und Bräuche aus Schwyz entdecken können. Neben Klassikern wie der Degustationshalle bleibt auch das traditionelle Säulirennen um 16 Uhr ein Publikumsmagnet. Für Bundesrat Parmelin, der direkt von einem Staatsbesuch in Neu-Delhi an den «etwas kleineren Flughafen» Altenrhein reiste, ist der Gang durch die Olma mehr als Folklore: Er bezeichnete den offenen Dialog zwischen Produzenten, Verarbeitern, Händlern, Konsumenten und Regulierungsbehörden als zentral – eine Botschaft, die zum Selbstverständnis der Messe und zum Auftritt des Gastkantons gleichermassen passt.