SHANGHAI, 22. September 2026 /PRNewswire/ -- YR Fitness, ein in China ansässiger Hersteller von kommerziellen Fitnessgeräten, hat ein globales Netzwerk aus mehr als 49 Vertriebspartnern aufgebaut, das weltweite Lieferkapazitäten mit lokaler Marktunterstützung verbindet.
Das Netzwerk erstreckt sich über Asien, Europa, Nord- und Südamerika, den Nahen Osten und Afrika sowie Ozeanien und trägt dazu bei, YR-Produkte, Projektunterstützung und Kundendienst den Kunden auf den lokalen Märkten näherzubringen.
„Ein Vertriebspartner ist mehr als nur ein Vertriebskanal", sagte George Yang, Gründer von YR Fitness und Mitglied des. „Für den Kunden ist dieser Partner das Team vor Ort, das den Markt kennt, das Projekt unterstützt und auch nach der Auslieferung der Anlagen weiterhin eng mit ihm zusammenarbeitet. Diese lokale Verbindung ist wichtig."
Ausgewählte lokale Partner
In Indonesien fungiert das 1988 gegründete Unternehmen PrimaFit seit 2022 als exklusiver Vertriebspartner für die 61er-Serie von YR Fitness und betreibt sieben Ausstellungsräume in Jakarta, Surabaya und Bali.
In Malaysia ist YANRE Fitness Malaysia ein unabhängiger Drittanbieter, der sich ausschließlich auf YR-Geräte spezialisiert hat. Anstatt als Mehrmarken-Händler zu agieren, vertritt das Unternehmen die Marke YR vor Ort und bietet den Kunden lokalen Vertrieb und Support.
In Sri Lanka verbindet Vortex Fitness Sri Lanka, ein Teil von Vortex Aventura, YR-Geräte mit umfassenderen Projektkapazitäten. Als autorisierter YR-Vertriebspartner bietet das Unternehmen schlüsselfertige Fitnessstudio-Lösungen an, darunter die Planung der Räumlichkeiten, die Lieferung der Geräte sowie deren Installation und Wartung für Hotels, Apartmentanlagen, kommerzielle Fitnessstudios und Sportanlagen.
Diese namentlich genannten Partner stellen nur einen Teil des weltweiten Vertriebsnetzes von YR dar. In vielen Märkten arbeitet YR zudem mit Händlern zusammen, die Geräte unter ihren eigenen Marken oder im Rahmen von Eigenmarkenvereinbarungen vertreiben. Um deren Markenstrategien und Geschäftsgeheimnisse zu wahren, nennt YR diese Partner ohne deren Zustimmung nicht öffentlich.
Weltweite Lieferung, Unterstützung vor Ort
YR trifft sich regelmäßig mit bestehenden und potenziellen Partnern auf Branchenveranstaltungen wie der „HFA Show", der FIBO, der „China Sport Show" und der „Dubai Muscle Show", wo Vertriebspartner die Geräte aus erster Hand testen und die Bedürfnisse des lokalen Marktes besprechen können.
YR plant, sein Netzwerk weiter auszubauen, um durch stärkere lokale Vertriebs-, Projekt- und Kundendienstkapazitäten das Kundenerlebnis zu verbessern.
Weltweite Lieferung. Unterstützung des lokalen Marktes.
Über YR Fitness
YR Fitness wurde 1997 gegründet und bietet unter Komplettlösungen für gewerbliche Fitnessstudios an, darunter Kraftgeräte, Cardiogeräte und Zubehör. Das Unternehmen konzentriert sich insbesondere auf die Entwicklung eigener Krafttrainingsgeräte, unterstützt durch eine hauseigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung sowie eigene Fertigungskapazitäten.
Vertriebsnetz: https://www.yanrefitness.com/yr-fitness-distributor-list/
Medienkontakt:
YR Fitness
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Roche versucht nach einer Phase von Forschungsrückschlägen und Belastungen durch auslaufende Patente, das Tempo in der Medikamentenentwicklung deutlich zu erhöhen. Am Pharma-Investorentag unterstrich die Pharmasparte des Basler Konzerns den Anspruch, in Forschung und Entwicklung weiter zur Spitzengruppe zu gehören. Zentral sind dabei ein strengeres Management der Pipeline, Effizienzprogramme und der verstärkte Einsatz künstlicher Intelligenz entlang der Wertschöpfungskette.
Pharma-Chefin Teresa Graham verwies auf eine sichtbar verbesserte Bilanz seit dem letzten „Pharma Day“: In zehn zulassungsrelevanten Studien habe Roche die gesetzten Ziele erreicht, sechs Programme seien in die zulassungsrelevende Phase vorgerückt, drei weitere in Phase II. Insgesamt verfügt Roche nach eigenen Angaben über bis zu 20 neue Wirkstoffe, die bis 2030 auf den Markt kommen könnten. Einzelne Kandidaten wie das Brustkrebsmittel Giredestrant traut der Konzern dabei jeweils Spitzenumsätze im zweistelligen Milliardenbereich zu.
Um diese Ambitionen abzusichern, verschärft Roche die internen Selektionskriterien. Ende 2023 führte der Konzern mit „The Bar“ einen neuen Bewertungsrahmen für die Pipeline ein. Nur Wirkstoffkandidaten, die klar definierte Anforderungen erfüllen, werden weiterentwickelt. Medizinchef Levi Garraway bezeichnete „The Bar“ als Leitbild für Forschung und Entwicklung. Die Auswahl potenzieller Projekte sei damit spürbar strenger geworden – mit dem Ziel, Ressourcen konsequent auf die Erfolg versprechendsten Programme zu konzentrieren und die Erfolgsquote in späten Studienphasen zu stabilisieren oder weiter zu erhöhen.
Parallel dazu treibt Roche ein Effizienzprogramm voran, um Mittel aus weniger renditestarken in wachstumsstärkere Projekte umzuschichten. Die Entwicklung neuer Medikamente soll deutlich beschleunigt werden, was insbesondere in umkämpften Indikationen wie Onkologie sowie in wachstumsstarken Bereichen wie Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen an Bedeutung gewinnt. Damit will Roche erwartete Umsatzeinbussen durch Patentabläufe mehr als kompensieren und sich bis zum Ende des Jahrzehnts ein Portfolio aufbauen, das von mehreren potenziellen Blockbustern getragen wird.